{"id":86452,"date":"2026-06-18T11:30:29","date_gmt":"2026-06-18T09:30:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.makingscience.com\/?p=86452"},"modified":"2026-09-22T11:32:14","modified_gmt":"2026-09-22T09:32:14","slug":"dv360-y-el-mundial-2026-como-preparar-una-estrategia-programatica-avanzada-para-el-deporte-en-vivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.makingscience.com\/es\/blog\/dv360-y-el-mundial-2026-como-preparar-una-estrategia-programatica-avanzada-para-el-deporte-en-vivo\/","title":{"rendered":"DV360 y el Mundial 2026: c\u00f3mo preparar una estrategia program\u00e1tica avanzada para el deporte en vivo"},"content":{"rendered":"

El deporte en vivo siempre ha ocupado un lugar privilegiado en la planificaci\u00f3n de medios. No solo por su alcance, sino tambi\u00e9n por la calidad de la atenci\u00f3n que genera: audiencias conectadas en tiempo real, un alto nivel de involucramiento emocional y momentos culturales que trascienden la pantalla.<\/span><\/p>\n

Con el Mundial 2026 en el horizonte, la pregunta para las marcas ya no deber\u00eda ser \u00fanicamente d\u00f3nde comprar inventario. La verdadera discusi\u00f3n radica en c\u00f3mo construir una estrategia program\u00e1tica capaz de conectar audiencias, formatos, pantallas, frecuencia y medici\u00f3n en torno a uno de los momentos de mayor atenci\u00f3n global.<\/span><\/p>\n

Desde una perspectiva de consultor\u00eda program\u00e1tica, este es el punto clave: DV360 no debe verse solo como una plataforma para activar campa\u00f1as, sino como una capa estrat\u00e9gica para planificar, comprar, optimizar y medir el inventario premium en entornos cada vez m\u00e1s complejos.<\/span><\/p>\n

Y el roadmap de DV360 para 2026 apunta justamente en esa direcci\u00f3n: m\u00e1s capacidades para Connected\u00a0 TV (CTV), mejoras en reach y frecuencia, evoluci\u00f3n del Marketplace, mayor integraci\u00f3n de DOOH, audiencias m\u00e1s sofisticadas y nuevas herramientas de medici\u00f3n.<\/span><\/p>\n

El reto no es comprar m\u00e1s inventario, sino comprar mejor atenci\u00f3n<\/b><\/h2>\n

Un evento como el Mundial no funciona como una campa\u00f1a digital tradicional. La demanda se concentra en ventanas muy espec\u00edficas, el inventario premium es limitado y las audiencias se comportan de manera distinta antes, durante y despu\u00e9s de cada partido.<\/span><\/p>\n

Por eso, una estrategia s\u00f3lida no puede depender \u00fanicamente de la transmisi\u00f3n en vivo. Debe considerar todo el recorrido del fan: la expectativa previa, el partido, los highlights, el an\u00e1lisis posterior, el contenido de creadores, la conversaci\u00f3n en YouTube, las b\u00fasquedas relacionadas, los desplazamientos f\u00edsicos y los espacios donde la cultura futbolera se vive fuera de casa.<\/span><\/p>\n

Aqu\u00ed es donde el uso avanzado de DV360 marca la diferencia. No se trata de abrir line items y esperar a la entrega. Se trata de dise\u00f1ar una arquitectura de compra que combine acceso garantizado, inventario curado, activaci\u00f3n de puja, control de frecuencia y medici\u00f3n adecuada para cada entorno.<\/span><\/p>\n

En otras palabras, el valor no est\u00e1 solo en llegar al usuario. Est\u00e1 en llegar con la presi\u00f3n correcta, en el contexto adecuado y con un rol claro para cada canal.<\/span><\/p>\n

Connected TV: de formato de video a entorno estrat\u00e9gico de alcance<\/b><\/h2>\n

CTV ser\u00e1 uno de los grandes protagonistas del Mundial 2026. Pero tratarlo simplemente como \u201cvideo en pantalla grande\u201d ser\u00eda quedarse corto.<\/span><\/p>\n

El consumo deportivo en CTV suele ser compartido. Muchas veces no hablamos de una exposici\u00f3n individual, sino de un momento de hogar. Esto tiene implicaciones importantes para categor\u00edas como autos, retail, viajes, tecnolog\u00eda, entretenimiento, bebidas o consumo masivo, donde la decisi\u00f3n puede verse influida por din\u00e1micas familiares o grupales.<\/span><\/p>\n

Por eso, las capacidades de DV360 relacionadas con CTV, audiencias first-party, se\u00f1ales de hogar, contextual reporting y medici\u00f3n de household reach son especialmente relevantes. Permiten acercar la compra program\u00e1tica a una l\u00f3gica m\u00e1s parecida a la de la planificaci\u00f3n de TV, pero con la flexibilidad, la segmentaci\u00f3n y la optimizaci\u00f3n propias del entorno digital.<\/span><\/p>\n

La oportunidad para las marcas est\u00e1 en usar CTV como base de alcance premium, no como un placement aislado. Bien planificado, puede funcionar como punto de partida para ampliar la frecuencia y la conversaci\u00f3n a YouTube, display, audio, mobile y DOOH.<\/span><\/p>\n

Marketplace, deals y curaci\u00f3n: la nueva ventaja competitiva<\/b><\/h2>\n

En program\u00e1tica avanzada, la calidad del inventario no se resuelve \u00fanicamente con filtros de brand safety ni con listas de publishers. Se resuelve con una estrategia de supply bien dise\u00f1ada.<\/span><\/p>\n

Durante a\u00f1os, uno de los grandes retos del inventario premium ha sido la fragmentaci\u00f3n: m\u00faltiples SSPs, distintos tipos de deals, publishers con reglas diferentes, paquetes dif\u00edciles de comparar y procesos que a menudo requieren gesti\u00f3n manual.<\/span><\/p>\n

La evoluci\u00f3n del Marketplace de DV360 puede resultar especialmente relevante en este contexto. Las capacidades de b\u00fasqueda con IA, bundles curados y formatos destacados apuntan a simplificar el descubrimiento de inventario premium y a facilitar la activaci\u00f3n de oportunidades asociadas a momentos espec\u00edficos, audiencias o prioridades de negocio.<\/span><\/p>\n

Para un evento como el Mundial, esto puede traducirse en una ventaja clara: menos tiempo dedicado a buscar inventario y m\u00e1s tiempo para tomar decisiones estrat\u00e9gicas.<\/span><\/p>\n

YouTube, DOOH y mobile: extender el partido m\u00e1s all\u00e1 del partido<\/b><\/h2>\n

El Mundial no termina cuando acaba la transmisi\u00f3n. Para muchos fans, la experiencia contin\u00faa en highlights, Shorts, an\u00e1lisis, entrevistas, memes, b\u00fasquedas, conversaciones y desplazamientos por la ciudad.<\/span><\/p>\n

Por eso, una estrategia avanzada no deber\u00eda pensar en CTV, YouTube y DOOH como canales separados. Deber\u00eda definir qu\u00e9 rol desempe\u00f1a cada uno a lo largo del recorrido del usuario.<\/span><\/p>\n

YouTube puede sostener la conversaci\u00f3n antes y despu\u00e9s del partido, especialmente mediante formatos cortos, contenido de creadores y momentos de alta intenci\u00f3n. DOOH puede llevar la presencia de marca a espacios de alta afluencia, como aeropuertos, centros comerciales, zonas de alto tr\u00e1fico o puntos de encuentro. Mobile puede funcionar como un puente entre la exposici\u00f3n y la acci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

La clave est\u00e1 en no duplicar la misma l\u00f3gica en todos los canales. CTV puede generar un alcance de alto impacto. YouTube puede aumentar el engagement y la frecuencia. DOOH puede capturar presencia contextual en el mundo f\u00edsico. Mobile puede cerrar la conexi\u00f3n con audiencias expuestas en otros entornos.<\/span><\/p>\n

Ese es el tipo de orquestaci\u00f3n que convierte a DV360 en una herramienta estrat\u00e9gica, no solo operativa.<\/span><\/p>\n

Frecuencia y medici\u00f3n: d\u00f3nde se gana o se desperdicia presupuesto<\/b><\/h2>\n

En eventos de alta demanda, uno de los errores m\u00e1s comunes es perder el control de la frecuencia. Cuando CTV, YouTube, display y otros canales se gestionan de forma aislada, es f\u00e1cil sobreexponer a la misma audiencia o, por el contrario, no alcanzar la repetici\u00f3n suficiente para generar recordaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Por eso, las capacidades de optimizaci\u00f3n de reach, de reach at frequency y de control de frecuencia en DV360 son cr\u00edticas para las campa\u00f1as de live sports. La pregunta no es solo cu\u00e1ntas impresiones se compraron, sino cu\u00e1ntas personas u hogares fueron alcanzados, cu\u00e1ntas veces y en qu\u00e9 combinaci\u00f3n de entornos.<\/span><\/p>\n

Lo mismo ocurre con la medici\u00f3n. Una campa\u00f1a alrededor del Mundial no deber\u00eda evaluarse \u00fanicamente con m\u00e9tricas de performance a corto plazo. Dependiendo del objetivo, puede ser m\u00e1s relevante medir el alcance incremental, la frecuencia efectiva, el brand lift, la calidad contextual, las visitas al sitio, las b\u00fasquedas de marca, las conversiones asistidas o el impacto por tipo de inventario.<\/span><\/p>\n

La medici\u00f3n debe responder al rol de cada canal. Si todo se mide con el mismo KPI, la estrategia pierde profundidad.<\/span><\/p>\n

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En conclusi\u00f3n, el Mundial 2026 ser\u00e1 una gran oportunidad para las marcas, pero tambi\u00e9n una prueba de madurez program\u00e1tica.<\/span><\/p>\n

La ventaja no estar\u00e1 \u00fanicamente en comprar inventario alrededor del evento. Estar\u00e1 en dise\u00f1ar una estrategia capaz de conectar CTV, YouTube, DOOH, mobile, audiencias, frecuencia y medici\u00f3n bajo una misma l\u00f3gica.<\/span><\/p>\n

En ese contexto, DV360 puede ser mucho m\u00e1s que un DSP de ejecuci\u00f3n. Puede convertirse en la capa de decisi\u00f3n que ayude a las marcas a pasar de comprar impresiones a gestionar la atenci\u00f3n de calidad. Para aquellos eventos en los que la atenci\u00f3n ser\u00e1 el recurso m\u00e1s preciado, esa diferencia puede ser decisiva.<\/span><\/p>\n

Y para los anunciantes que ya est\u00e1n pensando en los deportes en vivo en el 2026, el partido ya empez\u00f3.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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